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受託ｿﾌﾄ開発
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*営利率高い*17.3%
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労働集約型
販管費の無駄を省き、原価の大半を占める労働集約型のコストと仕組みを最適化
「高収益、高成長を確実に実現し続けること」
経営課題
2020/03/時点
| 中国出身で創業社長の中山克成氏は、システム開発において、モノづくり（仕様設計やプログラミング等）と運用保守こそがボリュームゾーンとし、ここで基礎（ベース）を固めることに集中と選択を行った。社名の由来もここにある。同社は受託開発に専念しており、システムインテグレーターや企業のシステム部門から受注する立場 |
| 【】富士通は同社の最大顧客（売上構成比21.4％、2019年12月期）兼大株主（8.65％、同期末）である。同社設立時から取引を開始しており、中国子会社BCHは富士通との合弁会社である。同社は富士通のコアパートナーに認定されており、過去において社外取締役を受け入れたり、現在も出向者を受入れたりと緊密な関係 |
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| 日付 | 時価総額 | 発行株数 | 一日平均出来 | 株価 |
| 億円 | 万株 | 千株 | 円 | |
| 20/09/25 | 615 | 892 | ||
| 20/08/18 | 445 | 892 | 80 | |
| 20/07/07 | 377 | 888 | 80 |
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- 【四季報19/12/13】
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従業員推移750人の会社で毎年100人ずつ増強
KPI-1=営業利益・販売管理費率（売上比）も10%程度と低く、営業利益率17.3%（同）は業界内でトップクラス。
ｷｬｯｼｭ回収＝短期回収KPI-2＝社員数
2019/12
社員数749人（+143人）
外部ﾊﾟｰﾄﾅ数320人（+116人）
750人の会社で毎年100人ずつ増強社員数749人（+143人）
外部ﾊﾟｰﾄﾅ数320人（+116人）
社長が自身が中国と日本でｴﾝｼﾞﾆｱとして働いていた経験。中山社長は、日本全体の生産性が上がっているなかで、ｿﾌﾄｳｪｱ業界の生産性向上が遅れており、このままではｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ環境の中では勝負できないと考えた。実際、日本のソフトウェア開発業界の現状は、ユーザー企業が大手SIerに丸投げ発注し、開発工程（設計、開発、テスト、運用）ごとに一次、二次、三次と順次垂直統合化された下請けに卸していく多重下請け構造となっている。下位下請けになるに連れて請負単価が下がっていき、中間ﾏｰｼﾞﾝやﾎﾞﾄﾙﾈｯｸの発生による非効率な構造問題を生む温床となっている。構造問題の原因として、責任の所在が不透明であることを中山社長は見抜き、このピラミッド構造の弱点にこそビジネスチャンスがあると考えた。
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